KeenAlignment

KeenAlignment entfaltet sein volles Potenzial und schafft so durch Kulturworkshops und Führungskräfteentwicklungsprogramme eine erfolgreiche Unternehmenskultur. Wir arbeiten mit kleinen und mittelständischen Unternehmen aller Branchen zusammen, um gesunde, zielgerichtete und leistungsstarke Organisationen aufzubauen. Indem wir Führungskräfte stärken und ihre Effektivität steigern, optimieren wir das menschliche Potenzial und fördern so den Unternehmenserfolg. Eine positive Unternehmenskultur ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil – wir unterstützen Sie dabei, besser zusammenzuarbeiten, um Wachstum zu generieren, effizienter zu arbeiten und Erfolg und Zufriedenheit zu erreichen. Margaret Graziano ist CEO und Gründerin von KeenAlignment. Seit 1983 ist Frau Graziano in der Personalbranche tätig und coacht seit 1999 Führungskräfte bei der Implementierung eines bewussten Einstellungsprozesses sowie leistungsstarker Strategien für Rekrutierung, Talentgewinnung, Mitarbeiterbindung und Talentmanagement. Sie pflegt langjährige, erfolgreiche Partnerschaften mit internationalen und aufstrebenden, werteorientierten Unternehmen, die sich der Einstellung von Mitarbeitern mit ähnlichen Werten verschrieben haben. Unternehmen, die sich für die Best Practices von Magi entscheiden, wissen, dass ihr Erfolg von ihren Mitarbeitern abhängt. Keen hat erfolgreich Führungskräfte in den Bereichen medizinische Aus- und Weiterbildung, kundenorientierte Software, Konsumgüter, Lebensmittel, Gesundheit und Fitness, persönliche Dienstleistungen, professionelle Dienstleistungen, Verbände und Gesundheitswesen beraten. Margaret Graziano verfügt über jahrelange Erfahrung in der erfolgreichen Implementierung von Programmen zur schnellen Personalgewinnung für Start-ups sowie für Marktführer, die in neue Regionen expandieren und ganze Teams und Abteilungen mit hochqualifizierten Leistungsträgern besetzen müssen. Ihre Spezialität ist die Beratung von Führungskräften beim Aufbau leistungsstarker, zielorientierter und profitabler Teams. Sie erzielt Ergebnisse in den Bereichen Verbesserung der Einstellungsquote, Steigerung des Return on Investment (ROI) ihrer Humankapitalinvestitionen, Optimierung oder Implementierung von Leistungsmanagement-Kennzahlen, Talententwicklung und Nachfolgeplanung. Sie unterstützt Führungskräfte dabei, die Lücke zwischen Mitarbeiterauswahl und -bindung zu schließen. Sie ist Expertin für Teamrollenanalyse, Talent-Benchmarking und die Bewertung von Kompetenzlücken. Magi ist Executive Coach und zertifiziert in Organisationsentwicklung, Mitarbeiterbindung sowie Kompetenz- und Verhaltensanalyse.